3月30日，公司总司理付向东、副总司理黄志雄、智造中心常务副主任刘潇及情形清静办、装备部相关职员，对公司生产车间举行情形清静专项检查。此次检查的重点是对各车间前期检查中发明的问题整改情形举行“转头看”验证。

检查组在基础装备事业部检查

检查组首先来到基础装备物流客栈，总司理付向东对客栈收支职员的管理及智能化高位货架的清静性举行了详细询问。他强调，公司正在推进的智能制造，改善了员事情业的清静性，自动化装备必需要严酷规范化管理，避免泛起装备伤人事故。

检查组对智能化高位货架举行检查

检查组随厥后到基础装备事业部机加铆焊车间和涂装项目部，公司副总司理黄志雄详细先容了关重装备向导“挂帅”和茅厕“所长制”，并要求装备部与情形清静办重点关注解决5S管理中的“老浩劫”——5S死角和装备漏油问题。付总对现场5S落实、关重装备“挂帅”和茅厕“所长制”的管理模式以及涂装项目部在5S管理中取得的前进给予了高度一定。

检查组对茅厕和装备举行检查

在长沙威沃油箱钢管车间检查中，发明车间保存焊接工件混放征象，保存烫伤危害。在糖果派对官网液压检查时，检查组发明扣压后的胶管讨论仍有毛刺，连忙要求车间对模具举行维修，从基础上消除隐患，避免隐患流转至下道工序。在钻杆事业部，付总对车间自主改善情形清静给予一定。付总强调，要充分验展员工的主观能动性，一直改善现场作业情形，包管员工的生命和康健。

检查组在钻杆事业部检查

检查组在长沙威沃检查

检查组在糖果派对官网液压检查

“通过这次检查的情形来看，情形清静事情，向导高度重视是完全可以做到更好的，希望列位把情形清静责任扛在肩上，把员工的生命康健放在心上！”付总说。